Antes de construir, entenda o que vale a pena construir
A maioria dos projetos digitais falha antes de uma linha de código ser escrita. O problema não é execução, é falta de clareza sobre o que resolver, para quem e por quê. Nossa consultoria preenche essa lacuna com método, experiência de GPM e frameworks reais.
Falar sobre meu produtoPor que isso importa
Investir meses de desenvolvimento em algo que o mercado não quer, ou construir na ordem errada e ter que refazer, são os erros mais caros do mundo digital. E os mais evitáveis.
Com experiência de GPM em produtos que escalaram, aplicamos frameworks consolidados de produto para ajudar empresas a tomar decisões mais inteligentes antes de qualquer investimento em tecnologia.
Já atuamos assim em Mently, ACT Investimentos, Clube Ludovico e Divvino, definindo produto antes ou em paralelo ao desenvolvimento, com resultados mensuráveis.
O que entregamos
- Diagnóstico de viabilidade: técnica, de mercado e de negócio
- Mapeamento de Jobs to Be Done e personas reais (não fictícias)
- Priorização com RICE, ICE ou MoSCoW, com critério e não por opinião
- Definição de MVP: o que entra, o que fica de fora e por quê
- Roadmap conectado a OKRs e indicadores de sucesso
- Identificação de riscos antes do desenvolvimento começar
- Alinhamento entre produto, negócio e tecnologia
Como funciona a consultoria
Processo estruturado, entregáveis concretos, decisões baseadas em dados.
Discovery
Entrevistas com stakeholders, análise do contexto de negócio e mapeamento das oportunidades reais. Saímos com clareza sobre o problema central a ser resolvido.
Viabilidade
Avaliação técnica, de mercado e financeira. Identificamos riscos, validamos premissas e definimos o que faz sentido construir agora versus deixar para depois.
Priorização
RICE, ICE ou MoSCoW de acordo com o contexto. Priorizamos funcionalidades com critério objetivo, não por achismo ou pela urgência do momento.
Roadmap e Handoff
Roadmap executável com épicos, critérios de aceite e indicadores de sucesso. Seu time de dev (ou o nosso) pode começar na semana seguinte.
Consultoria de produto na prática
Projetos reais onde a estratégia de produto fez a diferença.
Mently
Produto criado do zero. Discovery completo com validação de mercado, definição de MVP e roadmap com quatro frentes tecnológicas paralelas. Do conceito ao app nas mãos dos usuários, sem retrabalho.
Fintech / InvestimentosACT Investimentos
Consultoria de produto para estruturação da plataforma digital. Mapeamos personas, definimos prioridades e alinhamos roadmap à estratégia de crescimento, antes de qualquer desenvolvimento.
Clube de Assinatura de LivrosClube Ludovico
Diagnóstico da operação existente e definição de novos fluxos: loja para assinantes, upsell e estratégia de retenção. Resultado: nova fonte de receita implementada e funcionando.
Clube de VinhosDivvino
Estruturação de mais de 40 planos de assinatura com lógica de produto clara. Mapeamos toda a jornada do assinante e organizamos a operação em algo coerente e escalável.
Para quem é essa consultoria
Três perfis que se beneficiam diretamente.
Você quer lançar algo novo
Tem uma ideia, mas não sabe se faz sentido construí-la agora, qual o escopo mínimo viável ou por onde começar. Resolvemos isso antes de gastar um real com desenvolvimento.
Seu produto cresceu sem direção
O backlog virou uma lista sem critério, o time não sabe o que priorizar e o produto não evolui de forma clara. Entramos para reorganizar com método e critério.
Você precisa de um GPM sem contratar um
Tem dev, tem negócio, mas falta quem faça a ponte entre os dois. Nossa consultoria age como GPM externo, com toda a experiência, sem o custo de uma contratação full-time.
Perguntas frequentes
A consultoria precisa andar junto com o desenvolvimento?
Não. Muitos clientes nos contratam só para a fase de produto e executam o desenvolvimento com outro time, ou voltam para a SmartFlow depois. O entregável é sempre um roadmap e definições prontas para execução.
Quanto tempo dura o processo de consultoria?
Depende da complexidade. Um Discovery básico leva de 2 a 4 semanas. Um processo completo com validação de mercado, priorização e roadmap detalhado pode chegar a 6 a 8 semanas.
Vocês usam algum framework específico?
Usamos os que fazem sentido para cada contexto: RICE ou ICE para priorização, MoSCoW para escopo de MVP, Jobs to Be Done para entender o usuário real e OKRs para conectar produto a resultado de negócio. O framework serve ao problema, não o contrário.
É possível contratar consultoria + desenvolvimento?
Sim, e é o modelo mais eficiente. Quando a SmartFlow define o produto e também o desenvolve, a transição é fluida: o time de dev já entende o contexto, as decisões tomadas e os critérios de sucesso.
Sua ideia merece uma avaliação honesta antes de virar código
Agende uma conversa de 30 minutos. A gente avalia o contexto e já aponta o que faz sentido construir, em qual ordem e com qual critério.
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